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I datori di lavoro che i lavoratori fanno un buon lavoro per soldi, ma un sondaggio di 200.000 dipendenti dice che è davvero il riconoscimento che conta! Ecco come utilizzare nel modo più efficace. "Ben fatto!" Consideri di sentire quelle due semplici parole un premio significativo per mettere la vostra vita in prima linea? Il personale militare fare. Considerano questo complimento apparentemente normale, quando si tratta di un superiore, una delle più alte forme di il riconoscimento per il loro servizio.

Chiunque abbia voglia di discutere il potere di il riconoscimento sul posto di lavoro può decidere di leggere il libro, Il principio Carota, da Adrian Gostick e Chester Elton. Il libro riporta uno studio condotto su più di 200.000 lavoratori over 10 anni, chiedendo loro e ai loro datori di lavoro sul potere di riconoscimento .

I risultati, come riferito sono stati sorprendenti. Tra questi dati:
• 73 per cento dei dipendenti dicono di "sentirsi impegnato" quando i loro datori di lavoro offrono "high il riconoscimento . "Questo numero scende a meno 17 per cento quando il riconoscimento è bassa.
• il 70 per cento dei dipendenti in un high- il riconoscimento dell'ambiente dicono che intendono restare con le loro organizzazioni, un punto da considerare quando il mondo intero lavoro sta parlando "retention" come una questione fondamentale e crescente.
• Il contrario è anche vero, secondo lo studio. Alcuni 79 per cento dei dipendenti dicono di lasciare il lavoro a causa della mancanza di apprezzamento.

Che la parola " riconoscimento "significa, tuttavia, è aperto a un'interpretazione estensiva. E lo studio ha dimostrato un ampio divario tra ciò che i manager ed i loro dipendenti pensare. "I manager classifica stipendio e la soddisfazione sul lavoro per quanto riguarda migliori dei loro dipendenti", dice il rapporto, "mentre i dipendenti riferito apprezzamento per il loro lavoro come la loro preoccupazione top". Come fai a dimostrare che l'apprezzamento? Gli esperti suggeriscono due forme-informale e formale.

Informale può essere semplice come un sorriso e un grazie, biglietti per il cinema gratuiti, una lettera di lode nel file del dipendente, e forse postati nella bacheca, come bene, e che da lungo tempo preferito, il "Employee of the Month" parcheggio, proprio accanto a quella del CEO.

Formale riconoscimento programmi possono includere bonus o altri premi di alto valore, presentato pubblicamente nel corso di riunioni a livello aziendale.
Che tipo di il riconoscimento di dare dovrebbe essere decisa con l'atto in questione. "Informale il riconoscimento deve essere utilizzato per lodare gli sforzi dei dipendenti, formali il riconoscimento deve essere utilizzato per riconoscere i risultati ".

Qualunque il riconoscimento è concesso, deve essere specifica, puntuale, sincero, e frequenti. (Un manager sappiamo utilizza una formula di "cinque affermazioni positive per i dipendenti per ogni negativo.") E dovrebbe venire dal manager del dipendente, che in realtà, non può decidere di farlo, citando la mancanza di tempo, la scusa che "altri dirigenti non lo fanno", o quello vecchio adagio di "ciò che si dà loro, faranno solo chiedere di più."

Tali atteggiamenti dovrebbe essere scoraggiato. "Quando i datori di lavoro riconoscono buona performance dai propri dipendenti, è probabile che vedranno che una buona resa di nuovo".

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